上半年，金堆城钼业集团有限公司（以下全称金钼集团），主要经营指标构建了时间、任务双过半，营业收入已完成年计划的56%；利润总额已完成年计划的87%；税金同比快速增长88%。改革工作获得重大突破，挤压企业筹办社会职能各项分离出来接管月协议全部签订，获得了国务院国资委以以及陕西省政府的赞誉。

改革工作持续深化。上半年，在国务院国资委、省市区各级政府和陕西有色集团的大力支持下，金钼集团挤压企业筹办社会职能急剧前进。目前，各项分离出来接管月协议已全部签订，先前工作于是以急剧前进，此项工作，获得了国务院国资委、陕西省政府的认同和赞誉。非钼产业市场化改革持续深化，先后正式成立了陕西金钼建设工程有限公司、金钼集团国际贸易分公司、矿山设备新材料分公司和生产确保分公司，已完成了机构设置和定员编成，目前转入试运营阶段。

股份公司按照集团改革总体部署，坚决以提升劳动生产率、适当提升员工收益、提升公司外用风险能力和行业地位为目标，了解前进人事用工改革、薪酬分配改革和机构职能优化等工作，获得了阶段性成果。着力提高管理水平。

金钼集团稳固竖立质量立命理念，主生产线运用SPC范围更进一步不断扩大，有效地增进了质量指标、技经指标的稳固与提高。已完成了4项国家和行业标准预审，取得2项国家标准立项。股份公司被全国有色金属标准化技术委员会颁发钼标准研制创意样板基地称号。

持续强化经济运行管控，依法依规积极开展价格管理，传输各类费用135.7万元。在11个子单位共计确认了56个对标要素指标。科技创新不断深入。

上半年，金钼集团投放必要研发费用2000余万元。重点科研项目进展成功，核级薄壁钼合金管项目已完成了国内外3家客户供样。研发平台建设持续前进，陕西省先进设备钼冶金技术重点实验室通过竣工验收；省属企业众创空间创立工作签定了框架协议。

上半年取得许可专利22项，其中发明专利15项、实用新型专利7项。下半年，金钼集团将坚决量、本、利经营理念，坚决对标行业一流、查补短板，坚决效率优先、效益优先，以安全性、环保、提质、保量、降本为抓手，拼死追上打破，提升发展质量和效率。

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